Mission & Vision

Wir bauen
die Bühne.
Du trittst
auf.

FemininFinance ist die Infrastruktur, die Maklerinnen brauchen, um wirklich eigenständig zu arbeiten.

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Wie wir denken

Eine Beraterin,
die wirklich
beraten will,
braucht keine
Bühnen­bildnerin.
Sie braucht
eine freie
Bühne.

Wir bauen diese Bühne. Licht, Technik, Requisiten, Kulisse – alles steht bereit, bevor sie auftritt. Direktanbindungen, Systeme, Prozesse, Beratungswerkzeug. Nicht als Dekoration, sondern als tragendes Fundament.
Sie tritt auf – unter ihrem eigenen Namen, mit ihrem eigenen Bestand, in ihrer eigenen Rolle. Wir stehen nicht auf der Bühne. Wir sorgen dafür, dass sie strahlt.
Und das Publikum? Kundinnen, die vorbereitet im Saal sitzen. Die wissen, warum sie da sind. Die zuhören, weil sie verstehen wollen – nicht weil sie erst überzeugt werden müssen.
Eine gute Bühne macht aus einer kompetenten Beraterin eine Beraterin, die wirkt. Nicht weil sie mehr kann als vorher. Sondern weil endlich alles um sie herum so aufgebaut ist, dass ihre Kompetenz sichtbar wird.

Das ist unsere Aufgabe. Nicht mehr. Nicht weniger.
Der Markt, den wir verändern

Der Weg zur echten
Eigenständigkeit
dauert zu lange.

Die meisten Beraterinnen starten im Strukturvertrieb. Dann kommen ein paar Jahre Pool. Und irgendwann – nach 7, 10, manchmal 15 Jahren – die erste Direktvereinbarung. Wenn es überhaupt dazu kommt. Das ist nicht nur ein Zeitproblem. Es ist ein Eigentumsroblem.

22,3 %

Courtage die nicht ankommt

des Volumens behält der größte Maklerpool im Schnitt ein. Bei 27.000 Euro Jahrescourtage sind das 6.021 Euro pro Jahr, die nicht bei der Beraterin ankommen.

Cash.-Hitliste Maklerpools 2025,
eigene Berechnung (FondsFinanz 2024)

40 %

Ruhestand ohne Wert

der heutigen Makler stehen in den nächsten 10 Jahren vor dem Ruhestand. Wer seinen Bestand nicht als eigenes Unternehmensvermögen aufgebaut hat, verkauft nichts.

Cash.-Hitliste Maklerpools 2025;
Versicherungsbote 2025

21

Pools – vor 5 Jahren waren es 37

Zwei Private-Equity-Plattformen dominieren den Markt. Strategische Entscheidungen folgen Renditezielen, nicht den Interessen der Beraterinnen.

Versicherungsbote:
‘Zahl der Maklerpools sinkt’ (2025)

„Direktvereinbarungen sind die logische Weiterentwicklung. Aber der Schritt dorthin war bisher für die meisten nicht erreichbar.“

FemininFinance bündelt diesen Schritt. Das Kollektiv hat die Verhandlungsmacht, die Einzelpersonen nicht haben. Die Direktvereinbarung läuft auf den Namen der Beraterin. Was sie aufbaut, gehört ihr.

Die Geschichte

Zwei Freundinnen.
Ein Moment.

Samira und Susanne kennen sich seit Jahren. Bis zu dem Moment, in dem sie merkten: Ihre Probleme und ihr Feuer lösen sich gegenseitig auf.

S
Gründerin
Samira Harkat
Wirtschaftsinformatikerin · Finanzberaterin · §34d GewO

Samira hat fünf Jahre lang Frauen beraten. Was sie gelernt hat: Es gibt keinen Standard, der weibliche Lebensrealitäten ernst nimmt. Elternzeit, Teilzeit, Trennung, Care-Arbeit – alles Randnotizen in einem System, das auf andere ausgerichtet ist.

Sie kannte das System von innen. Die Telefonpartys, die Ranglisten, den Druck. Und sie wusste: Das ist nicht das Modell, für das sie angetreten ist. Was fehlte, war keine Fachkompetenz. Was fehlte, war eine Bühne.

S
Co-Gründerin
Susanne Bartels
Wirtschaftspsychologin · Kommunikationsexpertin

Susanne ist Wirtschaftspsychologin. Sie denkt in Strukturen, in Sprache, in dem, was zwischen den Zeilen passiert. Als Gastautorin hat sie über Frauenthemen geschrieben – nicht als Beobachterin.

Was sie immer wieder sah: Die Finanzberatung spricht eine Sprache, die Frauen nicht erreicht. Nicht weil Frauen die Sprache nicht verstehen – sondern weil sie nicht für sie gemacht wurde. Susanne ist der Beweis, was passiert, wenn jemand ohne Scheuklappen in ein geschlossenes System blickt.

Samira hatte das Fach. Susanne hatte die Sprache. Beide hatten die Grenze erreicht, alleine weiterzumachen. Also machen sie es zusammen.

Mission

Was wir jeden Tag tun.

Wir etablieren einen Standard für die Finanzberatung von Frauen – und geben Maklerinnen die Infrastruktur, die sie brauchen, um wirklich zu beraten.

I
Wir treten an, um einen spürbaren Beitrag zur Gleichberechtigung zu leisten.
II
Wir etablieren einen Standard zur Finanzberatung von Frauen.
III
Wir machen Maklerinnen und Kundinnen eigenständig.
Vision

Was wir
verändern
wollen.

In fünf Jahren haben wir bewiesen, dass der lange Weg über Pool und Strukturvertrieb nicht der einzige Weg ist.

Für Beraterinnen

Ein Business, das trägt.

Beraterinnen im Kollektiv haben etwas aufgebaut, das einen echten Unternehmenswert hat. Bestand, der ihnen gehört. Strukturvertriebe verlieren Beraterinnen nicht an den Wettbewerb. Sie verlieren sie an ein System, das sie als Profis behandelt.

Für Kundinnen

Keine Lücken mehr.

Tausende Frauen haben eine Finanzstrategie, die ihre Lebensrealität abbildet. Elternzeit, Teilzeit, Trennung. Frauen, die von FemininFinance-Beraterinnen begleitet wurden, unterschreiben nicht mehr, was sie nicht verstehen.

Für die Branche

An den richtigen Tischen.

FemininFinance sitzt an Tischen, an denen über Produktentwicklung und Beratungsstandards entschieden wird. Nicht als Lobbyistin – sondern als die Organisation, die die Datenlage hat.

Das ist keine Prognose. Das ist die Richtung, in die wir arbeiten. Jeden Tag.

Werte

Was uns leitet.

Werte sind bei FemininFinance keine Wanddekoration. Sie sind die Entscheidungsgrundlage – für das Kollektiv, für Partnerschaften, für jedes Gespräch.

Eigenständigkeit
Für unsere Kundinnen. Für unsere Beraterinnen. Und für uns. Nicht auf dem Papier – sondern strukturell verankert. Der Vertrag läuft auf den Namen der Beraterin. Der Bestand gehört ihr.
Klarheit
Kommunikativ. Geschäftlich. In der Beratung. Klarheit ist die Bedingung für jeden Einzelschritt – weil ohne sie keine echte Entscheidung möglich ist.
Expertise
Wir haben den Anspruch, unser Feld allumfassend zu kennen. Wir bauen Wissen auf – für Beraterinnen, für Kundinnen, für die Branche. Eine große Mission braucht Menschen, die sich weiterentwickeln wollen.
Gerechtigkeit
Wir achten empfindlich auf Ungleichheiten. Nicht als Haltung für außen. Sondern weil wir das Problem von innen kennen.
Respekt
Wir respektieren unser Gegenüber als Expertin für ihr Leben. Unsere Expertise soll bereichern, nicht belehren. Das gilt für Kundinnen genauso wie für Beraterinnen und Partner.
Was jetzt

Wir bauen
das.
Jetzt.

FemininFinance steht am Anfang. Das ist der Moment, in dem Entscheidungen zählen. Für Beraterinnen, die jetzt einsteigen. Für Partner, die früh dabei sind.